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Lieferantenentwicklung

Die Lieferantenentwicklung nutzt die Lieferantenbewertung als Grundlage zur Entdeckung vorhandener Entwicklungspotenziale. Diese Potenziale können immer über zwei Wege erreicht werden. Die Eigenoptimierung liegt im vollständigen Verantwortungsbereich der PARTNER, welche als ein kontinuierliches Ziel in der Unternehmensphilosophie und Unternehmenskultur verankert sein sollte. SERVOLIFT sieht sich als offener und aktiver Partner für die gemeinsame Entwicklung, um die größmöglichen Chancen und Nutzen auf beiden Seiten zu erreichen. 

  • Eigenoptimierung durch den PARTNER selbst
  • Gemeinsame und aktive Entwicklung durch SERVOLIFT mit dem PARTNER 
   
   
ZIELSETZUNG DER LIEFERANTENWICKLUNG:
  • Kosten nachhaltig senken durch ständige Optimierung
  • Prozesskosten stetig reduzieren durch innovative SYSTEMPARTNER
  • Qualität kontinuierlich verbessern durch Know-How Transfer
  • Lieferperformance und Zuverlässigkeit durch Maßnahmen gewährleisten
  • Innovationsfähigkeit steigern durch eine entwicklungsorientierte Zusammenarbeit

 
MÖGLICHKEITEN ZUR LIEFERANTENWICKLUNG:
  • Optimierung der eigenen und der Prozesse beim PARTNER zur beidseitigen Aufwandsreduzierung
  • Aktive Ursachenanlyse und folgender Fehlerbehebungsmaßnahmen im Reklamationsmanagement
  • Unterstüzung und Beratung der PARTNER vor Ort – auch im Hinblick des Qualitätsmanagement
  • Entwicklung von Schulungskonzepten zur beidseitiger Unternehmens bzw. Mitarbeiterförderung
  • Verbesserung der PARTNER-KUNDEN-BEZIEHUNG durch eine optimierte Kommuniktationspolitik
       Partner    

   

Entwicklung 4                     Entwicklung 5